Zarządzanie projektami internetowymi

Oferujemy usługi w zakresie zarządzania projektami internetowymi (outsourcing)
w imieniu i na rzecz naszych Klientów.

Przejmując prowadzenie projektu przejmujemy również odpowiedzialność za jego prawidłową realizację wg określonych założeń. Proponujemy również model niezależnego zarządzania projektem koordynując pracę wykonawcy i odbiorcy stając się niezależnym arbitrem w projekcie.

Dzięki takiej usłudze firma może skoncentrować swoje zasoby i środki finansowe
na tych obszarach, w których osiąga przewagę konkurencyjną.

Specjalizujemy się w zarządzaniu projektami internetowymi z zakresu

  1. Aplikacji dedykowanych, serwisów internetowych
  2. Rozwoju produktów internetowych
  3. Rozwiązań e-marketingowych

Obszar prac objętych outsourcingiem

W ramach prowadzenia projektu realizujemy między innymi:

  1. Przygotowanie dokumentacji projektowej
  2. Określenie czasu projektu i harmonogramowanie (plan pracy, ścieżki krytyczne)
  3. Określenie sposobu zarządzania ryzykiem projektu
  4. Koordynację prac zespołu
  5. Zarządzanie komunikacją i zmianą
  6. Raportowanie
  7. oraz inne uzgodnione w trakcie rozmów z Klientem.

Stosowana metodyka

W zależności od typu projektu dopasowujemy metodykę zarządzania projektem.
Projekty prowadzimy przy wykorzystaniu metodyki zgodnej z PMBOK, Agile
lub jej wybranych obszarów.

Opracowaliśmy i stosujemy również autorską metodykę zarządzania projektami internetowymi, która powstała na bazie wieloletniego doświadczenia naszych ekspertów
oraz wybranych obszarów ze standardu PMBOK oraz Agile.

Narzędzia

W codziennej pracy wykorzystujemy narzędzia wspomagające zarządzanie projektami,
pracą zespołową i komunikacją.

W zależności od złożoności projektu oraz jego typu wybieramy odpowiednie narzędzia:

  1. Autorskie rozwiązanie do zarządzania projektami
  2. dotProject (aplikacja open source dostępna przez przeglądarkę internetową)
  3. Microsoft Project 2007

Warunki współpracy

  1. Umowy na czas określony / nieokreślony
  2. Współpraca w pełnym lub skróconym wymiarze godzin
  3. Model rozliczeń: prowizyjna / flat fee (opłata stała)
  4. Zakres współpracy ustalany indywidualnie
  5. Pozostałe warunki do określenia

Na początku współpracy proponujemy realizację niewielkiego projektu pilotażowego, pozwalającego Klientowi sprawdzić nasze kompetencje i wybrać optymalne warunki współpracy.

Korzyści outsourcingu zarządzania projektami:

  1. Zwiększenie przejrzystości kosztów poprzez stałe miesięczne opłaty
  2. Ograniczenie kosztów operacyjnych związanych ze szkoleniami i urlopami pracowników
  3. Zwiększenie elastyczności firmy

Doświadczenie

Ponad 10-letnie doświadczenie w prowadzeniu różnorodnych projektów internetowych
dla wielu branż, głównie: finansów, bankowości i ubezpieczeń.

Zobacz kluczowe osoby w firmie.